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籌碼分布的兩個(gè)函數(shù)：獲利盤(pán)比率winner(x)=n%;和籌碼分布cost(n)=x;互為反函數(shù)。如果從不同的角度來(lái)描述，可以更清楚的看出它們的意義。取X=C 即收盤(pán)價(jià)(當(dāng)前價(jià))，則：
1、winner(c)=n%; 表達(dá)的是以收盤(pán)價(jià)C賣(mài)出，而能獲利的最大籌碼量為流通盤(pán)的N%；
2、反過(guò)來(lái)也同樣成立，即：cost(n)=c; 表達(dá)的是：使流通盤(pán)的n%的籌碼 完全獲利的最低價(jià)為C；基于這樣的理解，我們可以得出幾個(gè)有意思的公式。這些公式對(duì)判斷底部有一定的幫助。一、區(qū)間集中度 cmjwinner(c*(1+m%))-winner(c*(1-m%)))*100;
cmj的含義是：收盤(pán)價(jià)C附近(上下各m%)的籌碼量(%)；
M的取值范圍一般為 2~10；二、獲利倍數(shù) cmbcost(n)/cost(0)-1)*100;
cmb的含義是：N%的籌碼中的任意一部份，以當(dāng)前價(jià) 賣(mài)出時(shí)所能得到的最大收益(%)；
N的取值范圍一般為10~90；三、盈虧幅度 ykfc/cost(n)-1)*100;
ykf的含義是N%的籌碼中的任意一部份 以 當(dāng)前價(jià) 賣(mài)出時(shí)的最大盈虧幅度(%);
N的取值范圍一般為5~10； 需要說(shuō)明的是：籌碼分布是一個(gè)統(tǒng)計(jì)概念，由于市場(chǎng)的千變?nèi)f化，人們的交易行為不會(huì)只受到一種或幾種思維方式的支配，因此不可能僅用一兩種模式就能完整地描述市場(chǎng)的真實(shí)情況。也就是說(shuō) 其必然存在著局限性。從實(shí)際的情況看這種局限性還非常嚴(yán)重。在使用時(shí)僅僅只能做為一種參考。
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原理解析：
源碼：
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{籌碼低位密集線}x1:POLYLINE(c〈COST(50),COST(1)),COLOR008800;
x3:POLYLINE(c〈COST(50),COST(3)),COLOR008800;
x5:POLYLINE(c〈COST(50),COST(5)),COLOR008800;
x7:POLYLINE(c〈COST(50),COST(7)),COLOR008800;
x9:POLYLINE(c〈COST(50),COST(9)),COLOR008800;
十:POLYLINE(c〈COST(50),COST(10)),POINTDOT,COLOR008800;x11:POLYLINE(c〈COST(50),COST(11)),COLOR66CC00;
x31:POLYLINE(c〈COST(50),COST(13)),COLOR66CC00;
x51:POLYLINE(c〈COST(50),COST(15)),COLOR66CC00;
x71:POLYLINE(c〈COST(50),COST(17)),COLOR66CC00;
x91:POLYLINE(c〈COST(50),COST(19)),COLOR66CC00;
二十:POLYLINE(c〈COST(50),COST(20)),POINTDOT,COLOR66CC00;x12:POLYLINE(c〈COST(50),COST(21)),COLORff9933;
x32:POLYLINE(c〈COST(50),COST(23)),COLORff9933;
x52:POLYLINE(c〈COST(50),COST(25)),COLORff9933;
x72:POLYLINE(c〈COST(50),COST(27)),COLORff9933;
x92:POLYLINE(c〈COST(50),COST(29)),COLORff9933;
三十:POLYLINE(c〈COST(50),COST(30)),POINTDOT,COLORff9933;x13:POLYLINE(c〈COST(50),COST(31)),COLOR008800;
x33:POLYLINE(c〈COST(50),COST(33)),COLOR008800;
x53:POLYLINE(c〈COST(50),COST(35)),COLOR008800;
x73:POLYLINE(c〈COST(50),COST(37)),COLOR008800;
x93:POLYLINE(c〈COST(50),COST(39)),COLOR008800;
四十:POLYLINE(c〈COST(50),COST(40)),POINTDOT,COLOR008800;x14:POLYLINE(c〉0,COST(41)),COLOR33cc00;
x34:POLYLINE(c〉0,COST(43)),COLOR33cc00;
x54:POLYLINE(c〉0,COST(45)),COLOR33cc00;
x74:POLYLINE(c〉0,COST(47)),COLOR33cc00;
x94:POLYLINE(c〉0,COST(49)),COLOR33cc00;COST(50),COLORYELLOW,CIRCLEDOT;STICKLINE(c〉=o,c,o,9,1),colorred;
STICKLINE(c〉=o,l,o,0.1,0),colorred;
STICKLINE(c〉=o,c,h,0.1,0),colorred;
STICKLINE(c〈o,c,o,9,0),colorffff00;
STICKLINE(c〈o,h,l,0.1,0),colorffff00;{“三豐誘空”分解}獲利盤(pán):WINNER(C)☆100,COLORRED;
二十天獲利盤(pán)最高:HHV(獲利盤(pán),20);
乖離:ema((100+獲利盤(pán)-二十天獲利盤(pán)最高),3);
挖坑線:乖離,linethick2;
成本乖離:(c/cost(50)-1)☆100,linethick1;{籌碼盈虧}input:N(13,13,13),M(5,5,5);Var2:= WINNER(CLOSE☆1.1)☆100;
Var3:= WINNER(CLOSE☆0.9)☆100;獲利: MA(Var3,N), colorwhite;
STICKLINE(1, 0, 獲利, 1, 0), colorred;套牢:= 100-MA(Var2,N);
STICKLINE(1, 100, MA(Var2,N), 1, 0), colorgreen;
HH: 100-套牢,colorwhite;浮動(dòng):= MA(Var2,N)-MA(Var3,N);
STICKLINE(1, 獲利, MA(Var2,N), 1, 0), coloryellow;var4:= (HHV(獲利,15)-var3)/var3☆100〉M AND HHV(獲利,15)〉50;
STICKLINE(var4,-2, 2,10,0),COLORGREEN;
STICKLINE(not(var4),-2, 2,10,0),COLORBLUE;
{籌碼統(tǒng)計(jì)}
HSL:=EMA(V/CAPITAL,3);
ZDL:=HHV(HSL,240);
ZXL:=LLV(HSL,240);
XS:=MA(C,33);
鎖定籌碼:EMA((HSL-ZXL)/ZXL☆XS,13);
浮動(dòng)籌碼:EMA((ZDL-HSL)/HSL☆XS,13);
力量對(duì)比:鎖定籌碼-浮動(dòng)籌碼,COLORSTICK;{籌碼空間}
籌碼空間:IF(WINNER(CLOSE),WINNER(CLOSE)☆100,20),VOLSTICK;
TX80:80,pointdot coloryellow;
DX20:20,pointdot colorgreen;
Var1:=LLV(LOW,21);
Var2:=HHV(HIGH,21);
K: EMA((CLOSE-Var1)/(Var2-Var1)☆100,8),colormagenta ;
D: EMA(0.667☆REF(K,1)+0.333☆K,2),coloryellow;
Var3:=LLV(LOW,55);
Var4:=HHV(HIGH,34);
Var5:=EMA((CLOSE-Var3)/(Var4-Var3)☆100,3);
Var6:=(K+Var5)/2;
Var7:=EMA(0.667☆REF(Var5,1)+0.333☆K,2);
Var8:=EMA(Var6,5);
Var9:EMA(0.667☆REF(Var8,1)+0.333☆Var8,2);
{空頭籌碼多頭籌碼}
空頭籌碼:100☆(1-WINNER(C)),COLORGREEN,linethick2;
多頭籌碼:100☆WINNER(C),COLORRED,linethick2;
獲利平均值:EMA(100☆WINNER(C),20),coloryellow,linethick2;
獲利99 := ma(COST(99 ),5);
獲利80:=ma(cost(80),5);
均線5日:= ma(c,5);
獲利20:=ma(cost(20),5);
獲利1 :=ma(cost(1),5);
a1:=(獲利99-獲利80)/獲利80☆100;
a2:=(獲利80-獲利20)/獲利20☆100;
aa3:=(獲利20-獲利1)/獲利1☆100;
a4:=IF(a2〈10 ,100 ,0 );
a5:=IF(a2〈15 ,50 ,0 );
a6:=IF(a2〈20 ,25 ,0 );
密集度:a2,colorFF0000,linethick2;
高密集:a4,color0000FF,linethick2;
中密集:a5,colorFF00FF,linethick2;
低密集:a6,color00FF00,linethick2;{籌碼跟蹤}
獲利籌碼:EMA(WINNER(C)☆70,5),ColorD98EF1;
虧損籌碼:EMA((WINNER(C☆1.1)-WINNER(C☆0.9))☆80,5),ColorF3FF00;
stickline(獲利籌碼〈虧損籌碼 and 虧損籌碼〈60,虧損籌碼,55,1,0),ColorF3FF00;
stickline(獲利籌碼〉虧損籌碼,虧損籌碼,50,1,0),colorred;
主力控籌:If(獲利籌碼〉虧損籌碼,獲利籌碼, 0),POINTDOT,colorred;
stickline(獲利籌碼〈虧損籌碼,獲利籌碼,0,0,0),ColorD98EF1;
AI:=AMOUNT/VOL/100;
C0:=REF(C,2)☆0.865;
C1:=REF(C,13)☆0.772;
DSY:=100☆vol/CApitAl;
抄底:If((C-MIN(C0,C1))/C〈0.1 AND SUM(DSY,5)/5〈1.8,10, 0),Color00FF00;
災(zāi)區(qū):stickline(獲利籌碼〈10,虧損籌碼,虧損籌碼+5,2,0),POINTDOT,ColorFF009D;
重災(zāi)區(qū):stickline(獲利籌碼〈5,虧損籌碼,虧損籌碼+8,2,0),POINTDOT,Color970000;
stickline(抄底,0,30,4,0),Color00FF00;
0,ColorFFFFFF;
{籌碼轉(zhuǎn)移}
V1:=REF(C,5);
V2:=REF(WINNER(C)☆100,5);
V3:=WINNER(V1)☆100;
籌轉(zhuǎn)5: V2-V3;
V4:=REF(C,10);
V5:=REF(WINNER(C)☆100,10);
V6:=WINNER(V4)☆100;
籌轉(zhuǎn)10: V5-V6;
V7:=REF(C,20);
V8:=REF(WINNER(C)☆100,20);
V9:=WINNER(V7)☆100;
籌轉(zhuǎn)20: V8-V9;
VA:=REF(C,30);
VB:=REF(WINNER(C)☆100,30);
VC:=WINNER(VA)☆100;
籌轉(zhuǎn)30: VB-VC;//FZ穿越籌碼IF((WINNER(C)-WINNER(O))☆100/(V☆100/CAPITAL)〉0,(WINNER(C)-WINNER(O))☆100/(V☆100/CAPITAL),0)☆100,,COLORCYAN;
IF((WINNER(C)-WINNER(O))☆100/(V☆100/CAPITAL)〈0,(WINNER(C)-WINNER(O))☆100☆V☆100/CAPITAL,0)☆100,,COLOR5050FF;
穿越籌碼: (WINNER(C)-WINNER(O))☆100,POINTDOT;{個(gè)股活籌}Var1:=SMA(AMOUNT,10,1)/10000000;
Var2:=REF(Var1,1);
AA: STICKLINE(Var1〉Var2,Var1,Var2,8,1),COLORRED;
AD: STICKLINE(Var1〈Var2,Var1,Var2,8,0),COLORGREEN;
C5: DMA(SMA(Var1,3,1),VOL/0.02/CAPITAL);
C13: DMA(SMA(Var1,5,1),VOL/0.1/CAPITAL);
C34:DMA(SMA(Var1,8,1),VOL/0.18/CAPITAL);
∞: DMA(Var1,VOL/1.1/CAPITAL);{籌碼K線}
STICKLINE(close〉=open ,open ,close,8 ,0 ), colormagenta;
STICKLINE(close〉=open,close,HIGH,0.5 ,0 ), colormagenta;
STICKLINE(close〉=open ,open,low,0.5 ,0 ), colormagenta;
STICKLINE(open〉=close,close,open,8,0 ),COLORCYAN;
STICKLINE(open〉=close,close,LOW ,0.5 ,0 ),COLORCYAN;
STICKLINE(open〉=close ,open,HIGH,0.5 ,0),COLORCYAN;
成本集中度:(COST(95)-COST(5))/(COST(95)+COST(5))☆100,LINETHICK0;
生命: MA(C,15),coloryellow;
頂: COST(95);
拉升: COST(75);
控盤(pán): COST(30);
主力: COST(4);
底 : COST(0.05);V1:=WINNER(C);
V2:=DMA(V1,V/CAPITAL);
V3:=DMA(V,V/CAPITAL)/CAPITAL;
V4:=V1/V3;
V5:=V2/V3;
STICKLINE(V4〉V5 AND 100☆WINNER(C)〉50,C,O,8,1),coloryellow;
V6:=100☆WINNER(C☆0.95);
STICKLINE(V6〉50 AND COST(85)〈C,C,O,8,1),colorred;
STICKLINE(V6〉50 AND COST(85)〈C,C,O,2.5,0),colorred;{籌碼量級(jí)}
w:sma(winner(c),3,1)☆100linethick1,ColorFF8080;
sma(winner(c),10,1)☆100,Colorgreen;
PARTLINE(1,100),ColorFF8080,SHIFT6;
PARTLINE(1,1),ColorFF8080,SHIFT6;
PARTLINE(1,50),ColorFF8080,SHIFT6;
w1:if(w〉=10,w,0)linethick0,ColorFFFFFF;
w2:if(w〉=1 and w〈10,w☆10,0)linethick0,Color00FFFF;
w3:if(w〉=0.1 and w〈1,w☆100,0)linethick0,ColorFFFF00;
w4:if(w〉=0.01 and w〈0.1,w☆1000,0)linethick0,ColorFF80FF;
w5:if(w〉=0.001 and w〈0.01,w☆10000,0)linethick0,colorblue;
w6:if(w〉=0.0001 and w〈0.001,w☆100000,0)linethick0,Color00FF00;
w7:if(w〉=0.00001 and w〈0.0001,w☆1000000,0)linethick0,ColorFF00FF;
STICKLINE(w1,0,w1,0.1,1),ColorFFFFFF;STICKLINE(w2,0,w2,3,1),Color00FFFF;
STICKLINE(w3,0,w3,3,1),ColorFFFF00;STICKLINE(w4,0,w4,6,1),ColorFF80FF;
STICKLINE(w5,0,w5,6,1),colorblue;STICKLINE(w6,0,w6,6,1),Color00FF00;
STICKLINE(w7,0,w7,6,1),ColorFF00FF;STICKLINE(w☆100=0,0,36,8,1),Colorred;
PARTLINE(w1,w1),ColorFFFFFF;
DRAWTEXT(barslast(w1=0)=1,0,'1'),ColorFFFFFF;
DRAWTEXT(barslast(w2=0)=1,0,'2'),Color00FFFF;
DRAWTEXT(barslast(w3=0)=1,0,'3'),ColorFFFF00;
DRAWTEXT(barslast(w4=0)=1,0,'4'),ColorFF80FF;
DRAWTEXT(barslast(w5=0)=1,0,'5'),colorblue;
DRAWTEXT(barslast(w6=0)=1,0,'6'),Color00FF00;
DRAWTEXT(barslast(w7=0)=1,0,'7'),ColorFF00FF;
DRAWTEXT(barslast(w☆100=0)=1,0,'8'),Colorred;
{籌碼運(yùn)動(dòng)}
VAR1:=EMA((WINNER(C☆1.1)-WINNER(C☆0.9))☆80,1);
主籌:EMA(WINNER(C)☆70,1),COLORRED,LINETHICK1;
主籌月均:EMA(主籌,21),COLORWHITE;
主籌長(zhǎng)期成本:EMA(EMA(主籌,5),89),color009500;
籌差值:VAR1-主籌,COLORYELLOW;
VAR2:=IF(C〉=O,H,0);
VAR3:=IF(C〈=O,REF(H,1),VAR2);
VAR4:=IF(C〉=O,V,0);
VAR5:=IF(C〈=O,REF(V,1),VAR4);
VAR6:=COUNT(VAR3〉REF(VAR3,1) AND VAR5〈REF(VAR5,1),3)〉=2 AND C〉O;
量?jī)r(jià)背離:VAR6☆30,STICK,COLORGRAY,LINETHICK2;{籌碼最高值線}
{
黃色為最高值 我認(rèn)為 N=13 或者N=75 比較好
藍(lán)色為布林線
看看把最高值改為最低值，將是很好的抄底指標(biāo)
}input:N(13,13,13);Var1m:=AMOUNT/(100☆v);
日趨勢(shì):=MA(Var1m,5);
最高值日日:HHV(日趨勢(shì),N),COLORYELLOW,linethick2;黃日趨勢(shì):MA(Var1m,9),COLORYELLOW;
a:=AMOUNT/(100☆v);
a1:=ma(a,3);
a21:=ma(a,6);
a31:=ma(a,12);
a41:=ma(a,24);
BBI:=(a1+a21+a31+a41)/4;
a11:=ema(a,3);上軌:BBI+3☆STD(BBI,18),COLORBLUE,linethick2;
下軌:BBI-3☆STD(BBI,18),COLORBLUE,linethick2;
趨勢(shì):MA(Var1m,135);
{籌碼密集}Var1:=COST(89)-COST(11);
Var2:=COST(99.9)-COST(0.1);
單峰:(1-Var1/Var2)☆100;
低密:=(COST(90)-COST(60))/Var2☆100;
高密: (COST(40)-COST(1))/Var2☆100;
贏利: SMA(WINNER(AMOUNT/VOL/99)☆100,2,1),COLOR00FF00;
DRAWICON(cross(贏利,單峰),單峰,8);
DRAWICON(cross(贏利,高密),高密,8);DRAWTEXT(cross(贏利,單峰),單峰☆0.9,'突破'),colorblue;{籌碼參考}
FILLRGN(c〉1, 100,0),color999999;
KDCM:=100☆(1-WINNER(C));
空頭籌碼:FILLRGN(c〉1,KDCM,0),colorCCFF66;
DDCM:=100☆WINNER(C);
多頭籌碼:FILLRGN(c〉1,DDCM,0),colorCCCCFF;
獲利平均值:EMA(100☆WINNER(C),20),coloryellow,linethick2;獲利99 := ma(COST(99 ),5);
獲利80:=ma(cost(80),5);
均線5日:= ma(c,5);
獲利20:=ma(cost(20),5);
獲利1 :=ma(cost(1),5);
a1:=(獲利99-獲利80)/獲利80☆100;
a2:=(獲利80-獲利20)/獲利20☆100;
aa3:=(獲利20-獲利1)/獲利1☆100;
a4:=IF(a2〈10 ,100 ,0 );
a5:=IF(a2〈15 ,50 ,0 );
a6:=IF(a2〈20 ,25 ,0 );
密集度:a2,colorFF0000,linethick2;
高密集:a4,color0000FF,linethick2;
中密集:a5,colorFF00FF,linethick2;
低密集:a6,color00FF00,linethick2;
{活籌指數(shù)}{活籌即增量資金,活籌在熊市中，是把握大盤(pán)波段的利器。揭示市場(chǎng)資金的進(jìn)場(chǎng)與離場(chǎng)是最基本用法，而其相對(duì)大盤(pán)指數(shù)的頂?shù)妆畴x形態(tài)，更是判斷大判頂?shù)椎目煽恳罁?jù)。
}var1:=SMA(AMOUNT,12,1)/10000000;
Var2:=REF(Var1,1);
Var3:=MA(REF(收盤(pán)價(jià),1),5);開(kāi):Var1☆OPEN/Var3,LINETHICK0;
高:Var1☆最高價(jià)/Var3,LINETHICK0;
低:Var1☆最低價(jià)/Var3,LINETHICK0;
收:Var1☆收盤(pán)價(jià)/Var3,LINETHICK0;
P漲跌:(收-REF(收,1))/REF(收,1)☆100,LINETHICK0;stickline(收〈=開(kāi),收,開(kāi),8,0),COLORGREEN;
stickline(收〈=開(kāi),高,低,0.1,0),COLORGREEN;
stickline(收〉=開(kāi),收,開(kāi),8,1),COLORRED;
stickline(收〉=開(kāi),收,高,0.1,0),COLORRED;
stickline(收〉=開(kāi),低,開(kāi),0.1,0),COLORRED;{莊籌籌碼集中度.散籌籌碼集中度.主力持倉(cāng).散戶(hù)持倉(cāng)}主持倉(cāng):EMA(100☆(CLOSE-LLV(LOW,34))/(HHV(HIGH,34)-LLV(LOW,34)),3),colormagenta linethick2;
散持倉(cāng):EMA(100☆(INDEXC-LLV(INDEXL,34))/(HHV(INDEXH,34)-LLV(INDEXL,34)),3),COLORFFAA66,LINETHICK3;
強(qiáng)分界: 80,coloryellow;
莊籌度:WINNER(C)☆100 colorred linethick2;
散籌度:(WINNER(C☆1.1)-WINNER(C☆0.9))☆100 colorgreen linethick2;
弱分界: 0,coloryellow;
{籌碼轉(zhuǎn)移率}
Var1:=REF(CLOSE,5);
Var2:=REF(WINNER(CLOSE)☆100,5);
Var3:=WINNER(Var1)☆100;
籌轉(zhuǎn)5: Var2-Var3;
Var4:=REF(CLOSE,10);
Var5:=REF(WINNER(CLOSE)☆100,10);
Var6:=WINNER(Var4)☆100;
籌轉(zhuǎn)10: Var5-Var6;
Var7:=REF(CLOSE,20);
Var8:=REF(WINNER(CLOSE)☆100,20);
Var9:=WINNER(Var7)☆100;
籌轉(zhuǎn)20: Var8-Var9;
VarA:=REF(CLOSE,30);
VarB:=REF(WINNER(CLOSE)☆100,30);
VarC:=WINNER(VarA)☆100;
籌轉(zhuǎn)30: VarB-VarC;
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新指標(biāo)探索——籌碼轉(zhuǎn)移率
指南針為我們發(fā)明了籌碼分布，使我們能很好地看清楚主力的操作動(dòng)向。我們相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)有描述高低的，強(qiáng)弱的，趨勢(shì)的等等好多好多。籌碼有一條死的定律，股價(jià)向上或向下都會(huì)帶動(dòng)籌碼的上與下的轉(zhuǎn)移。不同的股上漲同樣的幅度，它們的籌碼轉(zhuǎn)移的快慢多少是絕對(duì)不一樣的！籌碼轉(zhuǎn)移率,就是指在單位周期內(nèi)籌碼由一個(gè)價(jià)位開(kāi)始向上轉(zhuǎn)移的速度。我以五天為一個(gè)時(shí)間周期，比如現(xiàn)在股價(jià)是十元錢(qián)，股價(jià)以下也就是十元以下有70%的獲利盤(pán)。經(jīng)過(guò)五天的上漲，現(xiàn)在股價(jià)為十五元，而此時(shí)十五元以下十元以上的價(jià)格空間擁有了70%的籌碼，也就是說(shuō)在十元錢(qián)以下的籌碼向上轉(zhuǎn)移走了40%，那么它的籌碼轉(zhuǎn)移率就是為40%。它的讓人一目了然的數(shù)學(xué)公式我還沒(méi)做出來(lái)，但我想用語(yǔ)言還是可以說(shuō)清的。一個(gè)股設(shè)一個(gè)基本的參照日，看此日收盤(pán)價(jià)位下有多少的籌碼，然后再看五天以后此價(jià)位下也就是前五天的收盤(pán)價(jià)之下還有多少的籌碼。籌碼轉(zhuǎn)移率=X日收盤(pán)價(jià)之下?lián)碛械幕I碼-X五日后X日收盤(pán)價(jià)之下還剩余的籌碼，這是它最基本的算法。它基本的算法脫離了漲幅與換手，只看時(shí)間周期內(nèi)籌碼轉(zhuǎn)移的變化，我們知道籌碼快速?gòu)南峦限D(zhuǎn)移一定是大多獲利盤(pán)有了認(rèn)為可觀的獲利空間才會(huì)賣(mài)出所引起的，股價(jià)不大幅上漲沒(méi)有足夠的獲利空間多數(shù)籌碼是不會(huì)賣(mài)掉的，這是鎖倉(cāng)拉抬時(shí)籌碼的基本變化，如果主力想出貨那籌碼必會(huì)向上轉(zhuǎn)移，所以看股是否出貨我想用這個(gè)所謂的指標(biāo)應(yīng)可以看出來(lái)的。對(duì)倒拉抬因?yàn)槭侨藶榉帕克聲?huì)引起CYQ的一些失真，但放量對(duì)倒拉抬也顯示了主力的持倉(cāng)量不是很大不足以進(jìn)行鎖倉(cāng)拉抬，之所以這么做是為了吸引人氣省些拉抬的成本，而這種股因?yàn)槌謧}(cāng)不大一有了獲利空間在前些天巨量的掩護(hù)下出貨是很方便的，那么我們用籌碼轉(zhuǎn)移率也可以偵察出它的意圖。
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{浮動(dòng)籌碼}VAR0:=(2☆CLOSE+HIGH+LOW)/4;
VAR1:=(HHV(HIGH,24)-CLOSE)/(HHV(HIGH,24)-LLV(LOW,24))☆100;
VAR2:=(CLOSE-LLV(LOW,18))/(HHV(HIGH,18)-LLV(LOW,18))☆100;
B:=EMA((VAR0-LLV(LOW,26))/(HHV(HIGH,34)-LLV(LOW,26))☆100,16);
短線:SMA(SMA(VAR2,2,1)+3,2,1),COLORRED;
浮籌:EMA(B,4),LINETHICK2,COLORGREEN;
空方:SMA(VAR1,3,1);
DRAWICON(短線〉浮籌,0,10);
DRAWICON(短線〈浮籌,0,11);
浮籌1:浮籌+0.5,LINETHICK0;
浮籌2:浮籌+1,LINETHICK0;
浮籌3:浮籌+1.5,LINETHICK0;
浮籌4:浮籌+2,LINETHICK0;
移動(dòng)籌碼
移動(dòng)籌碼是證券投資技術(shù)分析中最為藝術(shù)和智慧的分析方法，在股市投資分析中產(chǎn)生過(guò)深遠(yuǎn)的影響。 可以這樣理解，如果聚齊全體流通盤(pán)的股東進(jìn)行交易，然后大家按照其買(mǎi)入成本把手中的股票放在K線相應(yīng)的價(jià)位上，這樣股票就會(huì)堆積起來(lái)，某價(jià)位的股票多一些，就堆的高一些，反之，就矮一些。如果有人買(mǎi)掉手中的股票，就將從原來(lái)的價(jià)位位置拿掉，而重新堆積買(mǎi)方新建倉(cāng)的價(jià)位上。這樣我們就可以形象的看到市場(chǎng)交易中所發(fā)生的成本流動(dòng)情況。我們把移動(dòng)成本分布用一條條柱線來(lái)組成圖案，每一條線加起來(lái)正好是100%的流通盤(pán)。隨著交易的不斷進(jìn)行，這些籌碼（如果把一只只股票看成是一個(gè)個(gè)籌碼的話）在不同的價(jià)位進(jìn)行流動(dòng)，移動(dòng)籌碼正是通過(guò)這些籌碼的流動(dòng)來(lái)形象說(shuō)明主力資金成本的變化，進(jìn)而看透主力的意圖。 在個(gè)股K線圖里，只要按“--〉”鍵就可以看到移動(dòng)籌碼的分布，例如：
低位單峰密集超級(jí)移動(dòng)籌碼最突出的表現(xiàn)在低位單峰密集和高位單峰密集。大智慧指標(biāo)--形態(tài)量和用法STICKLINE(CLOSE>=OPEN,0,vol,4,1),colorred;
STICKLINE(CLOSE<OPEN,0,vol,4,1),coloryellow;量增:STICKLINE(vol>=REF(vol,1)*1.2 and vol<REF(vol,1)*1.4,0,vol,4,0),colorred;
巨量:STICKLINE(vol>=REF(vol,1)*1.4,0,vol,4,0),coloryellow;
量減:STICKLINE(vol<=REF(vol,1)*0.8 and vol>REF(vol,1)*0.6,0,vol,4,0),color66ff00;
低量:STICKLINE(vol<=REF(vol,1)*0.6,0,vol,4,0),color66ff00;底部量:STICKLINE(vol<=ma(vol,12)*0.13,0,vol,4,0),COLOR66ff00;
危險(xiǎn)量:STICKLINE(vol>=FINANCE(7)*0.1*100,0,vol,4,0),colorred;
AA:=VOL/((HIGH-LOW)*2-ABS(CLOSE-OPEN));
主動(dòng)買(mǎi)盤(pán):IF(CLOSE>OPEN,AA*(HIGH-LOW),IF(CLOSE<OPEN,AA*((HIGH-OPEN)+(CLOSE-LOW)),VOL/2)),COLORred, LINETHICK0;
主動(dòng)賣(mài)盤(pán):IF(CLOSE>OPEN,0-AA*((HIGH-CLOSE)+(OPEN-LOW)),IF(CLOSE<OPEN,0-AA*(HIGH-LOW),0-VOL/2)),color66ff00, LINETHICK0;
STICKLINE(主動(dòng)買(mǎi)盤(pán)>0,主動(dòng)買(mǎi)盤(pán),VOL,4,0),colorffff00;ch1:(ma(VOL,5)+ma(VOL,10)+ma(VOL,25))/3;
ch2:(ma(VOL,5)+ma(VOL,10)+ma(VOL,20)+ma(VOL,60)+ma(VOL,120))/5;
ch3:(ma(VOL,20)+ma(VOL,60)+ma(VOL,120))/3,COLORGREEN,linethick1;量已經(jīng)出現(xiàn):DRAWTEXT(ch1>ch2 and ch2>ch3 and ch1>ch3,v,'●'),COLORred;
量不夠或減少:DRAWTEXT(ch2>ch1 and ch3>ch2 and ch3>ch1,v,'●'),color66ff00;
持續(xù)放量:STICKLINE(count(VOL>REF(VOL,1),3)=3 ,vol*1.2+800 ,vol*1.12,5 ,0),colorred,pointdot;
賣(mài)出價(jià)預(yù)測(cè):=(CLOSE*2.5/100+CLOSE);
買(mǎi)入價(jià)預(yù)測(cè):=C-CLOSE*2.5/100;{量實(shí)戰(zhàn)分析主力吸籌往往在籌碼分布上留下一個(gè)低位密集區(qū)。在大多數(shù)情況下，主力完成低位吸籌之后并不急于拉抬，甚至主力要把股價(jià)故意再作回到低位密集區(qū)的下方，
因?yàn)檫@個(gè)地方市場(chǎng)基本沒(méi)有拋壓，所有投資者處在淺套狀態(tài)，護(hù)盤(pán)相對(duì)容易一些。一旦時(shí)機(jī)成熟，主力從低位密集區(qū)的下方首先將股價(jià)拉抬到密集區(qū)的上方，
形成對(duì)籌碼密集區(qū)的向上穿越，這個(gè)穿越過(guò)程極易暴露主力的持倉(cāng)狀況，如果主力巨量持倉(cāng)的話，盤(pán)面上就不會(huì)出現(xiàn)太多的解套拋壓。即股價(jià)上穿密集區(qū)而呈現(xiàn)無(wú)量狀況，
這個(gè)時(shí)候我們就知道該股已由主力高度持倉(cāng)了。技術(shù)上我們必須對(duì)"無(wú)量"這個(gè)市場(chǎng)特征給出較明確的參考標(biāo)準(zhǔn)：即用換手率來(lái)精確估計(jì)成交量。通常我們不單純使用成交量這個(gè)技術(shù)參數(shù)，
因?yàn)楣善钡牧魍ūP(pán)有大有小，同樣的絕對(duì)成交量并不能說(shuō)明這只股票是換手巨大還是基本沒(méi)有換手。如每天900萬(wàn)股的交易，對(duì)于中國(guó)石化（600028）來(lái)說(shuō)僅占其流通盤(pán)的千分之5.8，
而對(duì)于膠帶股份（600614），這900萬(wàn)股已經(jīng)是它流通盤(pán)的全部了。用放量與縮量來(lái)監(jiān)控獲利拋壓也不是一個(gè)好主意。而換手率則本質(zhì)得多。
依照本人的經(jīng)驗(yàn)，我們可以把換手率分成如下個(gè)級(jí)別：
絕對(duì)地量：小于1%
成交低靡：1%--2%
成交溫和：2%--3%
成交活躍：3%--5%
帶量：5%--8%
放量：8%--15%
巨量：15%--25%
成交怪異：大于25%
我們常使用3%以下這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并將小于3%的成交額稱(chēng)為"無(wú)量"，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)得到廣泛認(rèn)同。更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)是2%。
下面我們看一個(gè)例子這是綜藝股份1999年3月末的K線圖。當(dāng)時(shí)這只股票的價(jià)格僅為8.11元（復(fù)權(quán)價(jià)）。我們從圖上可以看到該股正在從籌碼密集區(qū)的下方實(shí)施向上的穿越，
但它的換手率非常小，3月23日那一天的換手率僅為1.74%，屬于成交低靡范疇，而在上穿籌碼密集區(qū)的過(guò)程中有約60%的籌碼得到了解放。
于是，解套不賣(mài)的籌碼占了流通盤(pán)的60%。我們由此可以認(rèn)定，這60%的籌碼大部分為主力所有，于是這只股票的莊家持倉(cāng)量已經(jīng)合格了。該股后來(lái)的走勢(shì)是眾所周知的，
到了2000年2月21日，該股創(chuàng)下了63.95元的最高價(jià)。
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